Mycket har hänt i år på rotel 3.
Sommaren är bra för den ger möjlighet till att dels tänka framåt och dels summera. Jag har ägnat dagen åt att gå igenom vad som gjorts inom mina 6 ansvarsområden detta året. Det blir faktiskt en hel del. Här ett litet smakprov:
- vi har sålt några kollogårdar
-tagit inriktningsbeslut på att sälja stadens jordbruksarrenden (18 st), erbjudandet går i första hand till arrendatorerna
- inventerat fastighetsbeståndet i ett antal grannkommuner och tagit inriktningsbeslut på vad vi ska göra med dessa fastigheter
- rekryterat en ny chef till miljöförvaltningen som genomfört ett bra prioriterings- och effektiviseringsarbete. Det behövdes verkligen efter den förra majoritetens sorgesamma hantering av förvaltningen. Politik handlar om att kunna prioritera – det kunde inte de på miljöområdet.
- Slakthusområdet ska rustas upp och bli ett matcentrum, en spännande kombination av företag och öppenhet för allmänheten
- en ny kryssningsterminal ska byggas i Frihamnen
- beslut är fattat om att flytta containerverksamheten till Norviksudden
- beslut om att genomföra en omfattande energieffektivisering i fastighetskontorets över 600 fastigheter
- ett nytt miljöprogram är på remiss
- ny brandchef är rekryterad och arbetet med att bilda ett gemensamt brandförsvarsförbund mellan Stockholm, Attunda och Södra Roslagens brandförsvar är i full gång
- fastighetskontoret har fått ett ökat underhållsanslag för stadens fastigheter, ett område som den förra majoriteten misskötte
- beslut om en ny miljöbilsdefinition som överensstämmer med vägverkets mfl.
- Järva MC kan förhoppningsvis räddas kvar i Hansta
- En referensgrupp för miljöbilar och för att ta fram en biogasstrategi har tillsatts
- Stockholm Vattens verksamhet har renodlats och vi har säkrat att kopplade till vattentaxan inte används till verksamheter som inte är vattenproduktion eller distribution
- det allmänna badförbudet har hävts så nu är det ok att bada från naturstränder, på eget ansvar
- mm mm
/
